Vor Kurzem durften wir einen Maschinen-Ersatzteile Betrieb bei der Einführung von Odoo begleiten. Die Ausgangssituation war klar: Viele Abläufe waren über Jahre gewachsen, manches war manuell, anderes doppelt gepflegt und die Bürokratie wurde immer mehr zum Bremsklotz. Genau hier sollte Odoo ansetzen – und das hat es auch.
Gemeinsam mit dem Unternehmen haben wir die bestehenden Prozesse aufgenommen, strukturiert und Schritt für Schritt in Odoo überführt. Schon während der Umsetzung wurde sichtbar, wie stark die Mitarbeiter entlastet werden. Bestellungen, Lagerbewegungen und Kundenanfragen laufen heute zentral zusammen. Teams müssen nicht mehr zwischen verschiedenen Tools springen, sondern arbeiten durchgehend im selben System.
Der Effekt hat sich schnell im Alltag gezeigt: weniger Suchzeiten, weniger Fehlerquellen und mehr Fokus auf das, was wirklich Umsatz bringt. Und genau das spiegelt sich auch in den Zahlen wider. Seit der Einführung ist der Umsatz um rund 20 % gestiegen – ein direkter Beweis dafür, wie sehr klare Prozesse und ein modernes ERP-System das Geschäft voranbringen.
Besonders wichtig war uns, dass die Lösung nicht nur für heute passt, sondern auch für morgen. Durch die neue Struktur kann das Unternehmen endlich skalierbar planen. Wachstum, neue Geschäftsmodelle oder zusätzliche Standorte lassen sich ohne große Zusatzbelastung abbilden. Gleichzeitig wurde der bürokratische Aufwand deutlich reduziert, weil viele Schritte nun automatisiert oder sinnvoll zusammengeführt sind.
Für uns war dieses Projekt ein schönes Beispiel dafür, wie Odoo nicht einfach nur Software ist, sondern ein Werkzeug, das Unternehmen spürbar leichter macht – und ihnen die Freiheit gibt, mit Blick nach vorne zu arbeiten.
